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从曾经的“脏乱差”到如今的“洁净美”


发布时间:

2023-12-01

作者:

田兴龙、杨江丽

来源:

众一控股公众号

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近期,贵州众一金彩黔销售公司打括货场结合现场条件,组织员工利用工作之余,对货场多个仓库进行了规范化整改,基本达到了“两齐”(库容整齐、堆放整齐)、“三洁”(货架洁、货物洁、地面洁)、“四定位”(区、架、层、位对号入座)的标准,实现了从“脏乱差”到“洁净美”的重大转变。

打括货场于2013年建成并投入运营,2016年贵州众一金彩黔销售公司以租赁方式获得运营管理权,现场基础设施不完善,办公、居住等条件较差,货场日常备用的办公用品、工器具、材料、配件、油脂等没有规范化仓库存放,只能采取就近存放和管理,由此出现了多个仓库分散管理和仓库内“脏、乱、差”的现象;2023年贵州众一金彩黔公司完成对打括货场的收购,承接装卸业务后,办公用品、工器具、材料、配件、油脂等随之增加,特别是车皮堵漏所需物资、材料等数量多、消耗快,仓库也从原来的3个增加到7个。为改变打括货场仓库分散和“脏、乱、差”的现状,贵州众一金彩黔销售公司要求打括货场认真落实《贵州众一金彩黔矿业有限公司关于精细化管理工作实施方案》、学习红果煤矿、金河煤矿先进管理经验,按照“两齐”“三洁”“四定位”的标准,对现有仓库进行整合、美化、规范。货场员工利用工作之余,通过半个月的努力,仓库也从7个减少到5个,做到了物资分类管理、库容整齐有序、台账规范清晰,实现了从“脏乱差”到“洁净美”的重大转变。

货场主管肖海阳表示,下一步打括货场将按照公司要求,进一步巩固仓库整理的工作成果,通过“以点带面”的方式,逐步把工作成果扩大到每一个管理环节,积极推动货场的标准化管理。


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