【要闻】贵州众一金彩黔矿业有限公司召开2026年上半年工作总结会议

盛夏七月启新程，凝心聚力战全年。7月16日，贵州众一金彩黔矿业有限公司2026年上半年工作总结会议在公司九楼会议室隆重召开。公司领导、顾问、副总工程师，各职能部门负责人，各子公司、煤矿负责人及各矿生产副矿长齐聚一堂，全面复盘上半年安全生产、经营发展各项工作，深刻剖析短板弱项，系统部署下半年攻坚任务，统一思想、压实责任，吹响全力冲刺全年目标任务的冲锋号角。会议由常务副总经理邱子群主持。

会上，总经理刘木林作了2026年上半年工作报告。报告全面盘点上半年核心经营生产指标，同步推进瓦斯抽采、标准化建设、机电智能化升级、精细化成本管控、人才队伍培育等重点工作，在证照合规攻坚、隐患排查治理、灾害综合防控、市场拓销降本、物资循环复用等方面取得阶段性成效。报告直面发展痛点，深刻查摆安全责任悬空、隐患治理流于形式、瓦斯与机电管理短板突出、采掘工程质量管控薄弱、专业人才结构性短缺、经营内控存在漏洞、材料全链条管控不足等九大系统性问题，精准划定下半年产量、进尺硬性目标，从安全管控、队伍管理、瓦斯治理、机电升级、经营降本、作风建设等维度明确攻坚举措，为下半年工作绘就清晰施工图。

随后，公司董事长张学伦围绕当前严峻形势与下半年核心工作作重点强调。他指出，当前安全监管持续收紧、煤炭市场承压、行业成本上涨多重压力叠加，全体管理人员必须认清大势、守住底线，将安全生产作为发展生命线、降本增效作为生存抓手、廉洁自律作为从业底线。要求全公司上下统一思想、统一标准、统一行动，刚性落实安全制度、刚性兑现生产计划、刚性改进工作作风，聚焦产能释放、效益提升、支撑体系建设三大硬仗，加快矿井扩界、优化采掘布局、强化煤质管控、压降物流采购成本，同步抓实人才培育、数字化升级、风险闭环管控，以强有力执行打通工作落实“最后一公里”，全力推动公司朝着低成本、高效能、安全合规的省内一流能源标杆企业稳步迈进。
 

会议最后，众一控股副总裁颜本福作了总结讲话，围绕全年攻坚任务提出五大核心工作要求，为后续发展锚定发力方向：一是以安全生产为基础；二是以两个采面为龙头；三是以瓦斯治理为重点；四是以队伍建设为保障；五是以经济效益为目标。