邱丽婷|管理人员第十二期培训会议精神学习心得

发布时间：

2024-11-02

作者：

苍海煤矿邱丽婷

来源：

众一金彩黔微信公众号

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为贯彻落实“统一思想，认真总结，深刻反思，改变自我，推动变革”二十字方针，苍海煤矿针对公司第十二期管理人员培训会会议精神的学习组织召开了培训会，会议主讲人李新辉从“近期主要领导进行培训的内容回顾和再学习、当前现状如何以及如何改变当前现状”方面进行了讲解。深刻领悟会议精神后，结合当前煤矿出现的问题和解决建议谈谈个人心得：

1.煤矿三年计划落实大打折扣，对公司制定的产量、进尺任务讲理由，讲客观因素。个人认为：未明确责任分析，未采取手段，年底再考评起到的意义不大，应把倒排工程分解到当月当日任务进行考核，考核机制关系到个人切身利益，越简单越容易算越好。

2.安全工伤形式不乐观，机电事故工伤占比较高，机器设备使用操作不规范，野蛮操作，安全意识有待提高。建议：新入职职工要进行现场技能培训及演练，成立新入职员工过岗制度规定，例如，对走路不灵活、听力有障碍、做事反应慢等亚健康人员进行测试，对一线员工进行严格筛选，有利于减少工伤事故发生。

3.瓦斯治理效果差，自建打钻队伍人员不稳定。瓦斯浓度考核规定还未落地，通防科当月工资也应与瓦斯浓度考核挂钩。

4.掘进、维修队伍不稳定。建议成立煤矿杂工管理队伍，负责全矿运输、余煤清理、开皮带等日常工作，取消掘进、维修、运输队伍杂工，按固定工资计算工资，班长、队长按岗位分别计算工资。重新对掘进、维修队伍人员进行整合，掘进、维修队伍按合同规定配套招聘专业技术人员，有效提高掘进、维修进度，现有掘进队里的杂工占比过高，导致人数多，但真正掘进技术人员不多，也导致真正的掘进队伍人员进不来，干不下去。

作为苍海一员，就像主讲老师讲的，从思想上“过门”很重要，树立主人翁意识，提升工作标准及管理意识，提高自身业务水平是我们不被这个智能数字化时代所取代的唯一途径，也是公司推动变革的主要意义。

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