贵州众一金彩黔矿业有限公司召开管理人员第十二期培训会

2024年8月30日，贵州众一金彩黔矿业有限公司在织金国际会议中心隆重召开了以“统一思想、认真总结、深刻反思、改变自我、推动变革”为主题的管理人员第十二期培训会，总经理张学伦主讲，众一控股公司领导、众一金彩黔公司领导、顾问、副总工程师、各部门负责人、两个安全生产工作检查组成员，各矿矿委会成员、副总工程师、技术员及大学生代表，各子公司班子成员等145人参加。

本次培训从三个方面展开，首先，总经理对众一控股主要领导近几期培训内容进行了再回顾、再学习，目的在于“再认识”“再督促”“再务实”“再落实”“再提高”。

其次，重点分析了来自外部形势及内部管理的压力。目前，外部形势不容乐观，经济形势持续下行，监管形势日趋规范，对公司的发展提出了更高的要求。公司内部管理也存在诸多问题，如三年计划欠账多，单产单进、安全管理目标差距大，机电管理力量薄弱，技术指导生产落实不到位，制度执行意识差，重点工作推动缓慢，工作组工作走过场以及经营管理工作粗放等。

最后，为改变现状，提出了具体的改进措施。一是要统一思想，明确管理者的角色定位，锚定目标，加强企业文化宣贯，狠抓廉洁自律，树立“制度管人，流程管事”的管理理念；二是要认真总结，运用PDCA循环法等方法，注意观察和记录，收集反馈意见，培养分析能力，从各项工作中总结经验教训，推动工作进步；三是要深刻反思，明确反思的要素和方法，通过“多问为什么”等方式，找出问题根源，寻求解决办法，避免重蹈覆辙；四是要改变自我，转变工作作风，改进工作方法，加强沟通协调，加强学习，提升自身能力和素质；五是要推动变革，强化人才基础，加大人才引进和培养力度，加强员工培训，打掉瓦斯治理不到位和机电设备故障影响生产的两个“拦路虎”，坚决落实“三年计划”，坚定推行“五项重点工作”，全面加强经营管理工作。

公司目前正面临着前所未有的挑战，此次培训会议为全体管理人员指明了方向，旨在深入贯彻落实“统一思想、认真总结、深刻反思、改变自我、推动变革”二十字方针，切实转变工作作风，提高执行力，彻底扭转当前严峻形势，共创辉煌未来。