我与众一共成长

 时光荏苒，弹指挥间，从2006年的12月来到众一工作已10年有余。众一是我生命中的一个舞台，我很激动，也很兴奋，更感到荣幸。

回忆刚来众一那时，我以一名普通工作者的身份，面对一个陌生的环境和陌生的人，我感到孤独与无助，想想自己能不能适应这份工作，这对我来说，更是一种突破，信念让我坚持走下去，也很感谢公司领导和同事之间给我的帮助，让我很快适应了这个大家庭，并且一路走到了今天。以前什么都不懂的人，一切都从零开始，环境造人，让我变得积极向上，没用多长时间我就在公司与同事的帮助下，很快就得到了领导及同事的重托与信任，在我到公司一个星期后就让我担任江西众一宏昌煤业的地面负责人，这么重要的一个管理岗位让我从那时起就在想，我一定要做到对领导与同事负责，把本职工作做好，让我不敢有一丝懈怠。

在工作与生活中，我认识了很多朋友，井下一线工人，带班矿长管理人员及其它子公司的领导和同事，这是最值得我回味的，那时的井下一线工人工作很辛苦，工作强度又大，看到他们汗流浃背，满身漆黑身影，脸上却挂着满满的微笑，这对我的感触很大，赚钱不容易，为了生活，值了。来到众一这个大家庭，由衷地感谢领导给我的这份工作与信任，我一定会为企业献出自己的一份微薄之力。

 “纸上得来终觉浅，觉知此事要躬身”，对于一名地面主要负责人来说，正如一位同事说过的一句话；地面矿长要上管天文，下管鸡毛蒜皮小事，譬如，基建工程、物流管理、材料进购、后勤保障、各岗位人员安排、巡查、两堂一室、对外协调及全矿文明卫生等。繁琐，杂乱的小事，要想管好却非易事，更多的却是担当与责任，为企业负责，为自己负责，在责任中践行。在工作中要多走、多看、多管、多学，发现问题及时处理，从细节着手，而不是纸上谈兵，遥控指挥。在工作中要亲临一线指挥及时了解掌握各方面的情况，了然如胸就可以以不变应万变。

长时间的工作经历让我感触良多也收获很多，增长了知识和见闻的同时也坚定了一个信念，那就是在失误中吸取教训，在工作中丰富自己，不断累积经验，把理论指导用在实践工作中，不断摸索，不断前进，不断提升和加强自己的管理能力；更重要的是要深刻体会公司的企业文化和管理制度，跟上公司新形势的发展。

这么多年以来，我经历了众一不同寻常的发展，公司规模由小到大，由弱到强，从不规范到一步一步走上正轨，我历历在目。我记得那是2012年3月18日，很清晰地记得公司组织了一次声势庞大的制度化管理和企业安全文化培训，培训人员上至公司领导，下至一线员工，参会的有三百多人集齐在织金县政府大会堂，那时会议提出了制度管人，人性化管理及企业文化，倡导大山精神。众一核心理念“正德、道法、敏行”，众人创造，成果分享。

随着众一这几年的全面发展，从矿业、房地产、医药研发、金融投资等板块，遍布黔、赣、奥、沪等地，综合实力发生了质的飞跃。尤其是贵州众一金彩黔，对公司各矿采用了大型现代化采煤设备以及重介、跳汰洗煤厂的建成投产，奠定了领导市场的坚石基础，赢得了客户的认可，做到了真正体现一份产品，十分人品的营销观，公司雄厚的实力和高蟾远瞩的目光在前两年经济衰退和大气候的影响中任然昂首挺胸迈步向前推进。

我深信众一会在以后发展路上，以更有激情的姿态，更饱满的精神去创造、去拼搏、努力跻身中国100强，世界500强，我们更会感到无比的自豪和欣慰。